瞄准商机赢得主动权（观点）
南非《商业日报》近日发表题为《零售商在非洲找到发力点》的评论称，包括沃尔玛和家乐福等在内的全球零售业巨头都已经或即将在非洲这片中产阶级不断上升的大陆撒下网络。文章认为，城镇化和不断上升的收入水平使得非洲大陆的消费潜力提升，而中产阶级对高质量的品牌产品和时尚产品的需求也在提升。
中国作为世界上最大的发展中国家，其质优价廉的日用轻工业产品尤其适合非洲这个世界上发展中国家最为集中的大洲。在南非各大城市遍地开花的中国商城就是中国与非洲在消费水平上相契合的明证。与此同时，南非华商顺应驻在国形势变化，与时俱进，经营模式不断升级换代。
上世纪90年代初，正是南非结束种族隔离统治、建立彩虹之邦的前夜，中国内地商贩开始较多地进入南非，并主要从事日用轻工业产品贸易。随着1994年新南非的建立，大量华商从摆摊转为开店；进入新世纪之后，随着南非黑人中产阶级的崛起，华商开始兴建中国商城。开普敦大学的一份研究报告显示，从2004年到2012年，南非的黑人中产阶级已从170万人增加到420万人。约翰内斯堡最早一批中国商城建于2003年，它瞅准了尚处于萌芽阶段的商机，顺应了市场的发展方向，满足了新兴消费群体的需求。
因为南非特殊的治安环境，从分散的地摊、店铺聚ji到商城，华商抱团取暖会更加安全。中国商城聚ji一定资质的中国商家（也有一些南非当地商家），具有一定规模效应。从南非政府的角度，把华商集中起来，还便于税务、海关、移民等管理。
。在坦桑尼亚达累斯萨拉姆卡里亚库，有华商介绍说，在坦桑尼亚华商不能从事零售，只能把商品批发给当地零售商。质量好的产品，价钱却卖不上去，利润较薄，当地零售商往往不愿要。而在南非因为华商直接从事零售，在市场上形成了优胜劣汰。可见，一切都是由市场和环境造成的。
南非华商吴少康对此不以为然。他说，真正有远见的商人应该注意培育市场、引导市场，努力成为市场的主人，而不是市场和环境的奴隶。古诗有云，“春江水暖鸭先知”，如今中国商城在安哥拉、纳米比亚、博茨瓦纳等国出现，以及南非华商把中国商城开进高档商业区，为喜爱中国商品的非洲朋友创造了更好的购物环境，把中国的优质商品打扮得更加靓丽，都是这种“先知”的表现。未来10年，华商要在非洲的快速发展中赢得主动、占得先机，就得有这种先知先觉。
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