Eskom首席执行官安德鲁·德-鲁特概述了南非克服当前能源危机所需的措施，他说，到2030年，南非将需要花费近1.2万亿兰特，以确保有足够的发电、输电和配电能力来满足需求。
这位陷入困境的Eskom首席执行官周三(9月28日)在非洲可再生能源投资峰会上表示，可再生能源是解决该国危机最快、最具成本效益的方法。
与煤炭发电相比，风能和太阳能发电站等可再生能源项目的建设成本更低，不到两年就能上线，并能确保该国在碳关税不断上涨的情况下保护其电力出口。
与此相反，鲁特指出，新的煤炭建设将花费两倍甚至四倍的成本，需要长达12年的时间才能完成——这将导致更多的负荷减少——并且将使南非46%的出口面临风险，因为该国将无法脱碳。
他强调，南非采取行动的时间不多了。早在2022年，Eskom的一家燃煤电厂就已经达到或超过了它的使用寿命，计划有1000兆瓦的发电量下线。整个车队的碳排放也居高不下。
然而，到2035年，将有9座电厂停产，1.9万兆瓦的电厂将下线，5.5万个工作岗位将面临风险。到2050年，将有12座电厂下线，减少3.3万兆瓦的发电量。
Eskom提出的解决方案是大力发展可再生能源和其他计划中的项目。到2024年底，3.3万兆瓦的缺口中的大部分将由新项目填补，包括:
来自Seriti可再生能源项目的3500兆瓦
Kusile1440兆瓦电站全面投入运行
2000兆瓦来自租赁土地上的独立电力生产商
3500兆瓦来自新的抽水蓄能
市政采购1500兆瓦
reipppp 5项目2600兆瓦
来自reipppp 6项目的5200mw
来自其他项目的7000多兆瓦
然而，这一能源转变并不便宜，首席执行官指出，实现这一转变将需要1.2万亿兰特。
他说，到2035年，增加7000兆瓦的固定容量、5万兆瓦的可再生能源可变容量和1万兆瓦的存储容量将花费约9900亿兰特。
扩建和加强电力公司超过8000公里的新线路的传输网，并安装101个新的变电站将另外花费1300亿兰特。提高分销能力将使总收入再增加560亿兰特。
他表示，Eskom的大部分业务将发生变化，该集团需要对其设施进行改造，对员工进行再培训，并创建全新的产业，同时实现脱碳和满足国际碳排放要求。
Intellidex的分析师彼得·阿塔尔德·蒙塔尔托对ENCA表示，Eskom正在经历“有管理的衰退”，这并不是一件坏事，现在的Eskom并不是能源危机后的样子。
他说，该公司仍将在能源领域发挥重要作用，但不会像现在这样发挥作用，随着独立能源公司进入市场，以及公司分拆为三家实体的进程，该公司的规模将逐渐缩小。
蒙塔尔托说，电力危机对南非的经济和人民产生了短期和长期的破坏性影响。对国内生产总值的短期影响是，该国经济正遭受每天1.5亿至2亿兰特的严重损失。
他表示:“中国经济正相对较好地适应减负。”几年前，每一阶段每天的损失估计在10亿兰特左右。
然而，他说，造成最大损害的是长期影响。能源危机正在阻止外国直接投资和当地对非洲经济的投资，越来越多的公司选择将资金和业务转移到其他地方，以便涉足非洲。
紧急行动
南非矿业理事会说，私营部门需要紧急协助解决该国日益严重的电力危机。该理事会指出，其成员有6500兆瓦的能源正在准备中，这将有助于缓解Eskom的需求压力。
上周，政府启动了从拥有现有发电能力的公司购买1 000兆瓦应急发电能力的电力采购方案，并确保从邻国进口。
然而，这些项目预计要到2024年10月才能接入电网，而与其余22家优先投标人签署协议的准备工作仍在进行中。
拉马福萨电力恢复计划的实施被批评过于缓慢，例如，可再生能源项目本该到现在才完成。
“我们知道未来两年减产将是一个风险，我们需要私营部门尽快提供补充供应，” Minerals Council首席执行官Roger Baxter表示。
仍有一些不必要的繁文缛节阻碍私营部门参与南非能源生产的能力。
Baxter表示:“政府在注册私营可再生能源项目、接入Eskom电网和放松环境许可方面取得了令人鼓舞的进展，但仍存在一些不必要的瓶颈，拖延着投资。”
EE Business Intelligence的能源分析师兼总经理Chris Yelland在接受《The Money Show》节目的Bruce Whitfield采访时，质疑政府和Eskom的计划为什么到现在才开始实施。
他说:“两年半前，我们已经完成了第6阶段的减载，直到现在，我们才考虑进入市场，看看有什么可供我们使用。”他补充说:“我们需要把这当作一个紧急情况来处理，总统发出信号，表明他现在关注停止减载的必要性，这是很重要的。”
|
